Ratios de revenus de la pharmacie : Il existe une variété d’éléments qui sont pris en compte lors de l’établissement de la véritable valeur organisationnelle d’une pharmacie. Deux de ces éléments sont les pourcentages de revenus et de bénéfices. Nous savons qu’en raison du vieillissement de la population et de la présentation de nouveaux médicaments, la plupart des pharmacies voient généralement leurs revenus augmenter. Cependant, en raison des règles fédérales et d’autres circonstances du marché, les pourcentages de bénéfices nets diminuent généralement bien que les revenus augmentent.

Remboursements : Les Fitne coûts ont été réduits, ce qui nuit au profit du maître en pharmacie. Des réductions supplémentaires des remboursements de la pharmacie sont nécessaires. En plus de cela, certaines déclarent sont devenues plus lentes à payer les remboursements. Étant donné que de nombreux déclarent eux-mêmes tomber dans la pauvreté, les entrepreneurs en pharmacie devront prévoir la probabilité de revenus plus lents, voire une interruption des paiements d’indemnisation.

Medicare/Medicaid : lorsqu’une organisation pharmaceutique a une plus grande part des revenus prescrits dans Medicare/Medicaid, la réduction des remboursements, et des paiements plus lents, aura un effet plus puissant sur les revenus nets du maître en pharmacie. Certains entrepreneurs, par obligation, auront besoin de l’utilisation de fonds provenant d’un financement a / r, ou d’un autre type de financement.

Impôts : une imposition plus importante ou nouvelle, pour les revenus personnels, les revenus d’organisation, les bénéfices en capital, les apports (TVA) et autres sont envisagées par le gouvernement. Moins d’argent entre les mains de l’individu signifiera moins d’achats à sa pharmacie locale, tandis qu’en même temps, les dépenses d’organisation s’amélioreront. En raison de l’augmentation de la fiscalité prévue, les clients des pharmacies modifieront leurs offres d’achat pour répondre aux exigences des stratégies de retour sur investissement.

Vente par correspondance : certains assureurs attribuent un nombre reconnaissable de patients en pharmacie à des “médicaments à long terme” et n’ont besoin d’acheter les médicaments qu’auprès d’organisations de pharmacies par catalogue qui fournissent des produits à des prix abordables. Il en résulte que les pharmacies locales perdront non seulement des revenus prescrits, mais que les revenus initiaux diminueront également puisque le client ne vient pas dans le magasin. Les revenus d’achat sur catalogue des pharmacies ont désormais dépassé les revenus des pharmacies de magasins de détail distincts.

Coûts des soins de santé et de bien-être : avec l’augmentation des dépenses des organismes de soins de santé partout aux États-Unis, les dépenses de soins de santé sont devenues une préoccupation majeure et ont soit réduit les prestations, soit suggéré d’autres moyens de réduire leurs propres dépenses de soins. Ces choix auront un impact sur les revenus des produits et les bénéfices nets d’une pharmacie.

Démographie locale : Le processus d’évaluation contient également les circonstances du marché local et le recensement local. Les zones de moindre importance ont moins de perspectives de croissance et, avec la baisse des revenus, un client devra acheter à un prix réduit car il devra rembourser la dette d’un prêt d’entreprise tout en essayant de gagner un revenu. Il en va de même pour les zones qui ont perdu des habitants en raison de circonstances économiques ou qui connaissent un manque d’emploi maximal. Moins de personnes, ou moins de clients ayant la capacité d’acheter, signifieront moins de revenus et moins de chances d’amélioration significative à court terme. Il en résulte une réduction de la valeur de l’organisation de la pharmacie.

Pénurie de pharmaciens : Les pharmacies à travers le pays ont eu des difficultés à trouver des techniciens en pharmacie. Ce manque de techniciens en pharmacie a non seulement un impact sur les possibilités des travailleurs, mais également sur la variété des clients distincts potentiels.

Moins d’acheteurs : Il y a aussi moins de clients professionnels. Certains des plus grands magasins de pharmacie ont été achetés et combinés dans l’industrie de la pharmacie. De nombreux petits magasins sont tombés dans la pauvreté et ont cessé leur développement. Il est plus difficile d’augmenter un coût lorsqu’il y a moins de personnes désireuses ou capables d’acheter.

Les conditions actuelles du marché nécessitent un déploiement du marché : la fusion des organisations de pharmacies est nécessaire pour obtenir plus de trafic dans un seul magasin. En raison de l’économie d’entreprise facile, lorsqu’une organisation a une réduction de ses revenus, elle est moins accrocheuse pour un client et les principes de l’organisation de la pharmacie baissent. Il existe de nombreux facteurs à l’origine de la pression à la baisse des principes de la pharmacie et il n’y a aucune anticipation d’un revirement. Les entrepreneurs en pharmacie ne doivent pas être induits en erreur par des agents débutants déclarant d’énormes résultats et déclarant trop que les principes d’organisation de la pharmacie ne dépendent pas des circonstances réelles du marché.